En un entorno empresarial donde las decisiones se toman cada vez más con lupa social, ética y estratégica, surge un evento diseñado exclusivamente para quienes lideran desde lo más alto:
Gobierno Corporativo en Seguridad y Salud.
📅 Fecha: 9 de julio
📍 Lugar: Hotel intercontinental, Medellín
Una alianza con propósito:
Este evento es el resultado de la colaboración entre tres actores clave en el fortalecimiento de culturas organizacionales seguras:
ARL Positiva Compañía de Seguros, Cultura Segura y La Corporación de Salud Ocupacional y Ambiental
Una unión pensada para poner el tema sobre la mesa directiva: la seguridad y salud
no es un asunto técnico, es una decisión de liderazgo.
¿A quién está dirigido?
A altos ejecutivos, gerentes generales, miembros de juntas directivas y líderes estratégicos que entienden que cuidar la vida en el trabajo también es cuidar el negocio, la reputación y la sostenibilidad.
¿Qué incluye esta jornada?
- Diagnóstico de madurez en gobierno corporativo aplicado a SST
- Casos reales y estrategias de alto nivel
- Toolkit ejecutivo y certificado de participación
- Almuerzo y networking estratégico
¿Te interesa participar y tienes preguntas? Contacta ya mismo a un asesor aquí:
¿Por qué asistir?
Hoy, más que nunca, se espera que los líderes no solo gestionen riesgos, sino que transformen la cultura desde la cima.
Este evento no solo te dará herramientas: te dará perspectiva.
Además el espacio será facilitado por Hugo Londoño, consultor internacional en confiabilidad humana, liderazgo transformador y creador del modelo Cultura Segura. Su enfoque combina estrategia, conciencia organizacional y acción práctica, convirtiéndolo en un referente para empresas que quieren ir más allá del cumplimiento y liderar con propósito.
Cupos limitados – Inscríbete ya aquí:
Para más información acerca del costo del evento y los cupos disponibles puedes escribirnos por WhatsApp aquí:
¿Listo para liderar con propósito?
Gobierno Corporativo en Seguridad y Salud – 9 de julio, Medellín.
Un compromiso real con la vida.
